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企業文化建設

 

經緯裝備公司規劃的文化建設主要側重于核心層的精神文化,即“企業軟文化”,企業文化建設分為三個階段:

第一階段:創建學習氛圍,打造共同價值觀

借助樊登讀書這個新型知識學習平臺,強力組織內部管理者學習,并開展全員必讀三本書活動,每年舉行共讀一本書活動50多場次,其中許多書籍非常實用,大大開闊的全員思維認知,促進了企業學習氛圍形成。由于不斷提升思維認知,掌握更多前沿知識和管理語言,使員工逐步認可企業發展理念,逐步形成共同價值觀。

第二階段:形成學習能力,提升管理技能

拓寬學習渠道,不僅借助樊登讀書,還借助得到,混沌大學等學習平臺加強線上理論知識學習,組織管理者進行線下刻意練習和實戰訓練,逐步養成不斷學習習慣,讓員工從中獲取營養,獲得更多技能,獲得更多財富。在企業發展前行的征程中實現自發式成長動力。

第三階段:享受學習快樂,打造工作是快樂的修行

在學習中養成了習慣,自然也體會到成長的快樂,人的思維認知得到拓寬,人生的格局也產生很大變化,隨之對家庭和周圍同事朋友都形成一種圈存文化,近朱者赤的形成與企業不斷發展,個人富能力的提升和實實在在的擁有的財富,自然而然的會認可工作是最好的修行這樣的境界文化追求。

固然企業文化建設是比較艱難的,她與許多方面存在關聯與沖突,但是這個無形價值的東西一旦形成,將產生無窮無盡的巨大價值。前路漫漫,我們用十年甚至更長的時間,我們不斷追尋,就一定能夠到達成功的彼岸!

 

 

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